战略定力铸基，奋斗者共赴山海|GW 公司 2026 新员工入职暨重点项目攻坚活动圆满落幕

2026年5月31日，GW公司2026新员工入职集训暨重点项目攻坚启动活动在卢本巴希金贝贝园区主会场盛大举行。海南、合肥、马本德等7个分会场跨屏联动，跨越2个时区同步共振，23名新员工正式入列GW大家庭。本次活动紧扣“战略共识、能力赋能、项目攻坚”三大主线，凝聚全员合力，共启海外发展新征程。

活动由人力行政总监赵泽开主持。开场环节集中展示了新员工的履历与愿景，新成员覆盖行政、财务、电站运维、设计交付等关键岗位，将为公司海外业务注入蓬勃新生力量。

一、战略领航：锚定方向，坚守长期主义

总裁王芳清以《战略定力与奋斗者精神》为题讲授开篇之课。他系统回顾了公司从矿建起步到战略转型的峥嵘历程，阐述了深耕非洲能源市场、落地马本德、卡莫阿、绿纱等数字微网电站项目的实战成果，明确了“走出去、走进去、走上去”的进阶路径。

围绕“以奋斗者为本、绿色矿山可持续、高质量发展”的核心战略，王芳清强调长期主义是企业穿越周期的内核，并提出“软话、硬事、精业”的行动准则：沟通需柔性高效，执行要令行禁止，专业应精益求精。针对人才建设，他重申公司以“合伙人”标准选拔人才，资源向高绩效、强自驱、勇担当的实干者倾斜，并着重强调，安全是发展的绝对底线，全员必须时刻严守红线。

二、授旗出征：亮剑海外，誓师攻坚

战略授课后，现场举行了隆重的金诚信萨布韦光储微电网项目授旗仪式。作为公司2026年海外重点中标项目，该工程标志着GW光储业务在海外市场的全新突破。王芳清总裁将战旗授予项目团队，代表张福山郑重表态：团队将高效推进建设，严控质量与工期，不负重托。这不仅是一场出征仪式，更是GW“以项目为核心、以交付为责任”理念的生动实践。

三、专业赋能：多维淬炼 筑牢根基

为夯实专业底座、统一业务标准，三位高管联袂开展专项赋能，构建海外业务核心能力体系。

副总经理、数字能源中心总经理罗靓明确“价值优先、利润导向”的业务逻辑，从客户、渠道、团队等维度拆解策略，强调以专业价值构建护城河，坚决摒弃低价竞争。

副总经理、供应链管理中心总经理李正华聚焦刚果（金）进口清关实操，详解许可证、商检、完税等全流程单据及税务合规要点，彰显供应链“零误差”的执行硬实力。

副总经理、财务总监柳光辉重申“发票四流一致、严打虚构业务”的铁律，结合当地外汇管制与复杂税政，强调合规经营是海外生存的生命线。

四、攻坚冲刺：挂图作战 决胜节点

下午的议程直指战场一线。绿纱、卡莫阿两大重点项目分别作攻坚汇报，直面挑战，立下军令状。

绿纱项目面对工期压缩、超长雨季及健康风险的多重夹击，团队协同破局，目前已完成90%工程量，正全力保障并网节点如期兑现。

卡莫阿一期项目瞄准全球领先200MWp+581MWh矿山光储微网，明确6大核心攻坚任务。项目管理团队统筹千人会战，将工期细化工日至每一节点，全力冲刺项目完美收官。

五、标杆对标：他山之石 赋能成长

会上，贠照丹分享了华为管理经验的学习心得，提炼出“战略稳、流程闭环、组织高效、变革渐进”四大核心逻辑。他指出，华为“以客户为中心、以奋斗者为本”的理念与GW企业文化高度契合，全员需对标标杆、躬身实践，以朴素初心与持续奋斗夯实发展根基。

结语

此次集训，既是新员工融入GW的“第一课”，也是全员凝心聚力、攻坚破局的“冲锋号”。

深耕非洲能源市场，GW的核心竞争力源于清晰的战略定力、扎实的专业能力与高素质的奋斗者团队。未来，公司将持续以绿色能源为核心、以人才建设为支撑，深耕非洲沃土，稳步推进重点项目建设，奋力书写中国民营能源企业海外高质量发展的崭新篇章。